對于智能手機(jī)市場而言，面板產(chǎn)能供應(yīng)不足，幾乎是當(dāng)前面板行業(yè)的真實(shí)寫照。然而，能支撐到目前的企業(yè)可謂都不易，在此之前，由于LCD面板利潤空間小價(jià)格不景氣，導(dǎo)致面板行業(yè)寒冬的降臨，如中華映管裁員乃至關(guān)閉產(chǎn)線，再加上在OLED面板的沖擊之下，LCD面板更是雪上加霜，這足以體現(xiàn)該行業(yè)競爭的惡劣性！
與面板產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的觸摸屏產(chǎn)業(yè)競爭同樣激勵(lì)，在歷經(jīng)了近一年的掙扎之后，盡管背后有TPK撐腰，但是達(dá)鴻最終依然走向破產(chǎn)的終點(diǎn)。日前，TPK旗下達(dá)鴻正式向法院申請破產(chǎn)！而在今年年初，達(dá)鴻還曾宣布停工，隨后大量裁員，并向法院申請重組，然而到了日前，達(dá)鴻的重組計(jì)劃似乎并沒有成功！
“觸摸屏產(chǎn)業(yè)競爭惡劣，達(dá)鴻接不到單，運(yùn)營資金周轉(zhuǎn)不過來”幾乎是導(dǎo)致達(dá)鴻破產(chǎn)的直接原因，而事實(shí)上，盡管達(dá)鴻曾建立全球最大的6代觸控面板產(chǎn)線，但是近些年來，其一直處于虧損的狀態(tài)！對于達(dá)鴻的破產(chǎn)，據(jù)CPT人員解釋：“達(dá)鴻主要是做筆電觸控的，手機(jī)都撐不住，何況是成長有限的筆電。未來觸控要‘變’，產(chǎn)品應(yīng)用要變，轉(zhuǎn)到工控、醫(yī)療及車用是未來觸控新方向。”
有意思的是，達(dá)鴻創(chuàng)建于1994年，2003年友達(dá)成為其主要股東，2007年由于觸控技術(shù)應(yīng)用趨勢到來，于是達(dá)鴻投入觸控面板技術(shù)的研發(fā)與制造，次年完成觸控面板產(chǎn)線的建設(shè)并且量產(chǎn)，而到了2011年，由于TPK看是筆電觸摸屏市場，因此在觸摸屏供應(yīng)不求的情況下，TPK從友達(dá)手中把達(dá)鴻買了下來而！在TPK旗下運(yùn)轉(zhuǎn)了五年后的達(dá)鴻，最終卻走向了破產(chǎn)的結(jié)局！
此外，據(jù)業(yè)界人士介紹，不光是達(dá)鴻，包括臺灣勝華、介面、洋華、牧東在內(nèi)的幾家主流觸摸屏廠商均退出大陸市場，如介面從2011年到2014年連續(xù)四年虧損，隨后關(guān)閉在湖南的產(chǎn)線，勝華曾經(jīng)一度是蘋果的供應(yīng)商，其也關(guān)閉了在東莞的兩大產(chǎn)線，牧東也賣掉了其蘇州子公司，洋華同樣關(guān)閉了位于惠州的產(chǎn)線，至今，臺灣四大觸摸屏廠商已經(jīng)完全退出大陸市場，牧東更在早于2013年就宣布退出觸摸屏廠商。從臺灣這幾大觸摸屏廠商來看，由于觸摸屏產(chǎn)業(yè)的競爭激勵(lì)，它們紛紛精簡人力，并重新審視市場！對市場的考核以及供應(yīng)鏈環(huán)境直接決定了臺灣觸摸屏當(dāng)前在大陸市場的結(jié)局！
在業(yè)界人士看來，臺灣觸摸屏廠商在大陸市場之所以最終如此，主要在于以下幾方面的原因：首先，從技術(shù)路線方面看，達(dá)鴻、勝華、介面、洋華走的都是OGS大屏路線，將寶壓在了微軟Windows屏幕，而事實(shí)上Windows屏市場并沒有起來，此外，由于半導(dǎo)體行業(yè)在臺灣的影響，因此臺灣觸控面板廠商基本上都是走半導(dǎo)體式路線，而大陸走的是印刷式路線。其次是投資理念，臺灣企業(yè)投資規(guī)劃周期長，可能長達(dá)十年，而大陸企業(yè)可能也就兩三年。其三是大陸的觸摸屏廠商在政府的提倡之下更是快速崛起，事實(shí)上臺灣企業(yè)在大陸也拿到了不少的政府補(bǔ)貼，但最終依然沒能在大陸市場生產(chǎn)下去，原因則在于成本！其四，成本的控制，包括供應(yīng)鏈成本的控制以及管理成本控制，在價(jià)格之戰(zhàn)當(dāng)中，大陸企業(yè)的低成本讓臺灣企業(yè)毫無優(yōu)勢！
從觸摸屏的發(fā)展，不經(jīng)讓人聯(lián)想到海峽兩岸面板的發(fā)展，對于當(dāng)前面板商而言，由于大板的營收過低，因此諸如BOE、友達(dá)、群創(chuàng)等開始將面板做到模組再出貨，如此才能增加營收，因?yàn)槊姘鍙S最注重的就是產(chǎn)能、架構(gòu)、還有每片玻璃單位的價(jià)格。與此同時(shí)，之前面板由于之前的競爭惡化，導(dǎo)致面板產(chǎn)能過剩（對于身為全球最大電子產(chǎn)品市場的中國而言，產(chǎn)能或許并不過剩，過剩的其實(shí)更多的是日韓臺灣地區(qū)的，因?yàn)樗麄兗夹g(shù)先進(jìn)產(chǎn)能多而實(shí)現(xiàn)又?。?，部分面板商產(chǎn)線減產(chǎn)致使當(dāng)前智能手機(jī)市場面板供應(yīng)不足，從而又進(jìn)一步提升面板價(jià)格，從這方面來看，面板行業(yè)在歷經(jīng)新一輪的洗牌過后，可能會(huì)有新的增長，想必這也是江西合力泰在面板行業(yè)發(fā)展并不景氣之時(shí)依然從JDI手中收購后者珠海工廠的原因之一！不過，從目前來看，不光是面板行業(yè)面臨洗牌，觸摸屏行業(yè)也在繼續(xù)推進(jìn)洗牌進(jìn)程，在這輪洗牌過程中，“運(yùn)轉(zhuǎn)資金和客戶接單數(shù)量”成為決定其能否生存下去的關(guān)鍵因素！
更有意思的是，從與觸摸屏息息相關(guān)的面板產(chǎn)業(yè)來看，盡管臺灣面板廠商如中華映管因LCD利潤低而關(guān)閉產(chǎn)線，但是大陸如京東方、華星光電、TCL、和輝光電、中光電等企業(yè)卻是在大力興建新的工廠。在面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，臺灣企業(yè)幾乎是對大陸采取的是戰(zhàn)略封鎖路線。甚至臺灣面板商曾經(jīng)寧愿低價(jià)將面板賣給韓國企業(yè)也不愿賣給大陸，原因在于擔(dān)心大陸渠道控制臺灣面板行業(yè)！事實(shí)也說明，臺灣面板商有點(diǎn)自食其果的味道！而觸摸屏行業(yè)自從2013年觸摸屏行業(yè)洗牌開始，就已經(jīng)注定了臺灣觸控面板廠商在大陸的結(jié)局，達(dá)鴻日前宣布破產(chǎn)，更多的是茍延殘喘之后的結(jié)果！臺灣觸摸屏產(chǎn)業(yè)的興衰，無疑與臺灣面板產(chǎn)業(yè)具有一定的關(guān)聯(lián)！隨著大陸面板產(chǎn)業(yè)及觸摸屏產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展，臺灣企業(yè)在大陸的市場份額只能一步步降低，乃至最終退出。
在面板行業(yè)，大陸企業(yè)大有后來居上的趨勢，當(dāng)前處于風(fēng)口上的OLED面板，國內(nèi)做OLED的企業(yè)層出不窮，而臺灣則只有少數(shù)幾家，尤其是這種需要強(qiáng)大資本作為支持的產(chǎn)業(yè)更是如此！大陸面板崛起的背后無疑有政府的功勞，資本的支持更是不可或缺，同時(shí)在后續(xù)的殺價(jià)過程中，大陸無疑更具優(yōu)勢，此外更是不缺市場！這也是大陸很多產(chǎn)業(yè)都采取這種“蜂擁而上”模式的原因！從趨勢上來看，在智能手機(jī)市場，不僅僅是終端品牌，包括供應(yīng)鏈在內(nèi)，最終都將走向國有化。此外如當(dāng)前的半導(dǎo)體行業(yè)，大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)與海外相比無疑還不具備可比性，但國家為此成立大基金以促進(jìn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的崛起，在電子產(chǎn)業(yè)中，國有化是必然的趨勢！
