1、富士康會從鄭州搬到印度馬哈拉施特拉邦嗎?
假如“富士康將蘋果生產(chǎn)線從鄭州搬到印度馬哈拉施特拉邦”在前幾天還是傳聞的時候，現(xiàn)在則是時候正視這條新聞了。蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)在結束投資滴滴后的中國首秀后，下一站就來到了我們“熟悉”又“陌生”的鄰居——印度。
5月20日，庫克接受了印度電視臺(NDTV)的獨家專訪，其中按耐不住他對于印度市場的企圖心，甚至透露將公司“全部”生產(chǎn)線搬遷至這個廣闊的市場。庫克還深入到印度市場進行了解，試圖取得商業(yè)上的成功。cnBeta稱蘋果的目標顯然超越了制造領域，蘋果公司宣布將在印度班加羅爾成立全新的iOS應用設計和開發(fā)加速器，以及在海得拉巴啟動地區(qū)研發(fā)中心。
2、蘋果公司能在印度掀起什么波瀾?
圖/蘋果在印度的專賣店
在此之前，蘋果已經(jīng)開始為大舉進入印度市場在輿論造勢。5月10日，《印度時報》透露，蘋果公司的核心制造商富士康試圖在馬哈拉是特拉邦買下一千二百公頃土地，投資百億美元全部用以生產(chǎn)iPhone。富士康遠期目標是在2020年之前在印度建設10到12座這樣的工廠。
對于世界消費電子金字塔尖級別的公司，印度也寄予了蘋果公司相當?shù)闹匾暥取：娇罩以渡虡I(yè)周刊》的報道，蒂姆·庫克這次的印度之行將會拜會印度總理納倫德拉·莫迪。這是庫克對印度進行的首次官方訪問，送上的第一個禮物便是向印度的iOS的開發(fā)者介紹一款新的加速器程序，蘋果希望在印度開設零售店并銷售之前否決的翻新機計劃。過去的幾個月當中，包括阿里巴巴，F(xiàn)acebook在內(nèi)的領袖級科技公司高管輪番訪問印度，這些公司的決策層領導和莫迪言談甚歡，誰都無法忽視具有13億人口的龐大市場。
3、印度和中國差別在哪?
圖/同樣雄心勃勃的納倫德拉·莫迪
新加坡國立大學東亞研究所所長鄭永年曾在《習近平的政治路線圖》中談到，中國和印度最大的不同，在于中國革命了，而印度沒有。印度的資本主義經(jīng)濟(正式部門)占整體經(jīng)濟的30%，其他60～70%均為傳統(tǒng)經(jīng)濟。中國的土地為國有制，下決心要征收時，老百姓是沒有其他辦法的，這在印度難以實現(xiàn)。胸懷大志的莫迪顯然不滿足于現(xiàn)狀，在我們強調(diào)“中國制造2025”之時，印度總理莫迪在2014年執(zhí)政后便強力推行十多項改革計劃，高調(diào)向世界推出“印度制造”計劃，試圖將全球工廠的名號帶到印度。
4月22日，《金融時報》報道印度在2015年的大型投資項目急劇增多，并奪得“綠地項目資本投資”排行榜第一。這是印度歷史上首次超越中國，是全球資本投資的首選之地。與此同時，在2015年第四季度，印度也成為全球增長最快的大型經(jīng)濟體，它們的GDP增長率甚至還超過中國0.5個百分點達到7.3%。
庫克曾談到，他覺得印度就像7~10年前的中國一樣。值得一提的數(shù)據(jù)是，iPhone在2016年前三個月的銷售當中錄得歷史性下滑的記錄，而在印度的銷售量卻逆勢上漲56%，這一個非常值得關注和耐人尋味的數(shù)據(jù)。
根據(jù)不完全統(tǒng)計，我國的人工成本已經(jīng)攀升至印度的3倍多，而富士康正是依靠對于成本的錙銖必較才成為全球代工之王。而庫克的專業(yè)背景是供應鏈管理，他安身立命的法寶就是調(diào)配全球資源，為蘋果爭取最優(yōu)的成本控制。
4、富士康對于鄭州航空港有多重要?
航空之家援引《河南日報》在2016年1月14日的數(shù)據(jù)：2015年，富士康所屬企業(yè)進出口占河南省進出口的67.5%，貢獻率為114.3%。富士康第一家企業(yè)占據(jù)整個河南省的半壁江山還多，不難想象對于鄭州，對于鄭州航空港有著怎樣的重要性。蘋果手機銷量遭受周期性下降的時候都會對航空港的貨運量產(chǎn)生較大影響，我們不得不談談今天的話題，如果富士康從鄭州搬到馬哈拉施特拉邦，鄭州航空港該怎么辦?
5、雜技玩的好的印度會造手機嗎?
印度人只會耍雜技嗎?
在普通人的眼里，幾乎從來沒有把印度當成潛在的競爭對手。他們有這個實力承接富士康的重擔嗎?
在消費電子制造領域，尤其是PC生產(chǎn)商中，聯(lián)想是中國制造中的佼佼者。聯(lián)想自有整機廠的最高良品率來自哪呢?答案是印度!PChome前總編輯春卷透露：聯(lián)想本地治理工廠的每一道工序都帶有質(zhì)量檢測機制，如果一款產(chǎn)品沒有經(jīng)過檢測而直接流入到下一個工作環(huán)節(jié)，流水線就會立即發(fā)出警報。正由于聯(lián)想本地治理工廠在良品率方面達到了驚人的99%，因此該工廠不光多次得到了聯(lián)想的內(nèi)部嘉獎，甚至還得到過印度政府方面頒發(fā)的獎項。
我們是該好好認識一下這個潛在的競爭對手，這個只有喜馬拉雅山脈相隔的鄰居了。
印度不僅在經(jīng)濟增長上發(fā)力，其他領域也是齊頭并進。宗峰介紹，印度除了從中國引進資本和技術，興建本國的鐵路和工業(yè)，還與日本合作建立孟買至新德里的“黃金走廊”，和俄羅斯保持軍工技術的聯(lián)系，甚至和美國搭建新的基礎建設平臺。國際貨幣基金組織(IMF)曾做過一次統(tǒng)計，印度2015年的名義GDP為2.3萬億美元，這和2005年的中國大致相當，人均GDP甚至還超過中國達到1800美元，這也印證了庫克的說法。
6、印度的優(yōu)勢在哪?
微軟CEO薩提亞·納德拉
中國改革開放論壇戰(zhàn)略研究院馬加力介紹，印度在1法律制度、2人才、3管理、4技術和5語言方面占據(jù)優(yōu)勢。
a、在我國還在完善法制進程的道路上時，印度已經(jīng)有一整套健全的涉及經(jīng)濟的法律、法規(guī)，各種經(jīng)濟行為都有法可依。經(jīng)濟的運轉也在法律的框架之內(nèi)，發(fā)生經(jīng)濟糾紛由具備獨立執(zhí)法資格的法院進行審理。值得一提的時印度的金融法，根據(jù)法律，銀行貸款的審批需要經(jīng)過嚴格審核，很注意避免或是減少腐敗的發(fā)生，放貸收貸均按程序。印度的不良資產(chǎn)總額即使放在全球范圍內(nèi)也是較低的水平。
b、印度的教育，尤其是高等教育發(fā)展迅猛，為國家的經(jīng)濟發(fā)展和科技進步奠定了基礎。對知識分子和復雜性勞動的尊重，深入國家政治生活、經(jīng)濟生活和科研事業(yè)當中。政府對教育的投入也日漸豐厚，研究經(jīng)費得到充分保障。作為人力資源最為豐富的地區(qū)，印度的科研人員的到全球頂尖科技、科研機構的認可，其中谷歌和微軟兩大巨頭公司的CEO均為印度裔。
c、從宏觀角度考慮，印度經(jīng)濟政策的制定者基本具備較深的經(jīng)濟學理論和學術背景。微觀角度，企業(yè)和公司的高層大多由具備良好教育背景和豐富管理經(jīng)驗的人來擔綱。成功的管理讓印度人占據(jù)了不少世界500強CEO的職位。
谷歌CEO皮查伊
d、印度的科研水平在發(fā)展中國家中名列前茅，其中在軟件技術、遺傳工程、制藥、核能、空間技術方面達到領先地位。僅計算機軟件出口一項，就為印度創(chuàng)匯數(shù)十億美元。
e、英語為印度的官方語言之一，學生一般具備熟練的應用英語的水平。在大學中，學生的教材直接取自英美國家的最新教材，培養(yǎng)出來的學生和國際直接接軌。
7、鄭州航空港，是時候加速跑了!
看來，印度人不僅雜技耍得好，科技、人才培養(yǎng)乃至生產(chǎn)電子產(chǎn)品也有一手，這不得不讓我們引起對制造業(yè)警覺，引起鄭州航空港的警覺。
知人者智，自知者明。中國首個國家級航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)是時候研究競爭對手，練好內(nèi)功才能在全球化的競爭中立于不敗之地。（喬善勛 航空之家）
