余承東
華為方面并未對此作出官方回應(yīng)，但華為終端部門對第一財經(jīng)記者表示，通報中的內(nèi)容并不涉及酷派以及樂視兩家公司，并且涉事人員非公司高管，此次事件主要涉及知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題。
雖然否認(rèn)了和友商有直接關(guān)聯(lián)，但由于涉事人員與一家名為“眾思”的創(chuàng)業(yè)公司關(guān)系密切，還是引發(fā)了外界對于此事是商業(yè)競爭升級的猜想。
華為消費者BG負(fù)責(zé)人余承東也向第一財經(jīng)獨家回應(yīng)了自己的看法，他表示，大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，加上資本市場的鼓動，亂了人心。同時，他表示，早前眾思接受過樂視控股的投資并最后整合進(jìn)了酷派。
專利侵權(quán)風(fēng)波
“消費者BG硬件工程架構(gòu)設(shè)計部高級工程師李某，因涉嫌侵犯知識產(chǎn)權(quán)被檢查機關(guān)批捕，目前羈押于龍崗看守所。該名工程師于2006年3月入職華為，2015年3月離職。”1月17日，在華為內(nèi)部網(wǎng)站上出現(xiàn)了一則通報，包含李某在內(nèi)的多名華為前硬件工程師被指侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)。
華為官方并不愿意對此事做過多回應(yīng)，表示一切以警方公布為準(zhǔn)。
事實上，從去年年底開始，就有華為前工程師被捕的消息傳出。
一名接近華為的消息人士對記者表示，此前部分骨干工程師在內(nèi)部進(jìn)行研發(fā)并申請了一些概念性專利，之后在終端的項目審核中并未獲得通過，隨即選擇離職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)內(nèi)容也與專利內(nèi)容有關(guān)，但華為認(rèn)為這是公司專利，個人只是擁有專利的署名權(quán)，于是發(fā)起侵權(quán)訴求。
手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝向記者透露，該專利產(chǎn)品主要是智能手表領(lǐng)域的專利。
對于為何出現(xiàn)這樣的事件，余承東對記者表示是因為資本市場攪動，亂了人心。但之所以外界傳聞涉及酷派以及樂視兩家公司，他認(rèn)為是樂視對相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司“眾思”進(jìn)行過投資，酷派的手機業(yè)務(wù)與眾思有諸多合作。
但是否涉及相關(guān)利益以及商業(yè)機密輸送，目前三家公司均未做出官方回應(yīng)。
據(jù)了解，眾思科技成立于2015年11月17日，公司法定代表人為樂視戰(zhàn)略副總裁阿不力克木·阿不力米提，第一大股東為樂視移動終端投資(北京)有限公司。根據(jù)眾思科技官方介紹，其主要從事智能硬件的研發(fā)和銷售，有智能飛行器、智能手表、智能模塊、智能家居和智能機器人五大業(yè)務(wù)。
酷派現(xiàn)任CEO劉江峰在接受媒體采訪時承認(rèn)，被抓的人中，有曾經(jīng)華為終端的老將，如眾思科技副總裁吳彬。而吳彬在加盟眾思科技之前，曾為上海藝時網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO，并推出了Kido智能兒童手表。據(jù)了解，Kido的產(chǎn)品總監(jiān)正是上述通報文中的李某，而在藝時的股權(quán)結(jié)構(gòu)上，多名股東均為華為前工程師。
根據(jù)第一財經(jīng)記者拿到的資料，上述六名華為手機研發(fā)部門前員工從華為離職后陸續(xù)加入上海藝時公司開始從事K1 兒童智能手表的研發(fā)工作，經(jīng)過公安機關(guān)的初步調(diào)查，認(rèn)為其中一名員工申請的一項兒童智能手表天線專利對華為涉嫌構(gòu)成侵權(quán)，該專利被深圳某評估機構(gòu)估值約300 萬元。
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目前，該案件公安機關(guān)仍在進(jìn)一步調(diào)查之中。
商業(yè)競爭升級
“上海眾思的主要創(chuàng)業(yè)骨干大都來自華為，其幾百名員工中至少三分之一來自華為，后來樂視投資眾思并控股，曾有傳聞樂視會通過酷派收購眾思，可惜因為樂視欠供應(yīng)商資金事件發(fā)酵，酷派股價一瀉千里，收購眾思也就無從談起。”王艷輝對記者表示，此次事件背后更多的是來自商業(yè)競爭的考量。
“找到證據(jù)并將侵權(quán)者訴之于法警戒那些離職的員工是主要目的。”王艷輝對記者說。
無論是樂視創(chuàng)始人賈躍亭公開“炮轟”蘋果、三星、華為“博傻”，還是華為終端大批員工離職加入樂視和酷派，三家公司之間的花邊新聞就已不斷。
當(dāng)時外界就有傳言針對樂視大量挖角華為骨干員工，華為在最高經(jīng)營層EMT成立了“打樂辦”。據(jù)悉，此前華為成立類似的打擊“叛逃員工”入職競爭對手的機構(gòu)還是10多年前的“打港辦”。不過，華為官方隨后給予否認(rèn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計，過去幾年，從華為離職加盟樂視的人員高達(dá)數(shù)百人，其中不乏華為榮耀前總裁徐昕泉、劉江峰等高層。按照華為內(nèi)部人的說法，華為最恨的就是挖墻腳的叛徒。
王艷輝表示，涉事的知識產(chǎn)權(quán)是手表方面的一個專利，主要目的是為了震懾和防范行業(yè)內(nèi)相互挖角產(chǎn)生的不正當(dāng)競爭行為。
同時，記者也注意到，華為也在加大內(nèi)部監(jiān)管的力度。
上月初華為監(jiān)管體系座談會上，華為創(chuàng)始人任正非發(fā)表《內(nèi)外合規(guī)多打糧，保駕護(hù)航贏未來》的講話，表示公司發(fā)展得越快，管理覆蓋就越不足，暫時的漏洞也會越多。
任正非指出，內(nèi)部審計部是司法部隊，通過獨立評估和事后調(diào)查建立冷威懾。審計抓住一個縫子，不依不饒地深查到底，旁邊碰到有大問題也暫時不管，沿著這個小問題把風(fēng)險查清、查透。一個是縱向的，一個是橫向的，沒有規(guī)律，不按大小來排隊，抓住什么就查什么，這樣建立冷威懾。冷威懾，就是讓大家都不要做壞事，也不敢做壞事。
“華為維持生存的根本就是不能腐敗;華為發(fā)展快而腐敗少，得益于在管理和控制領(lǐng)域做出的努力。”任正非還指出，公司不因為腐敗而不發(fā)展，也不因為發(fā)展而寬容腐敗;監(jiān)督崗位更多履行個人負(fù)責(zé)制，要敢于堅持原則，實事求是。
