8月中旬，筆者從一供應鏈獲悉，蘋果下一代智能iphone 8將配備3D面部識別攝像頭，由LG電子零部件制造部門LG Innotek和夏普供貨。

 

　　對于市場最為關心的“供貨比例”這一問題的解答，上述消息人士稱，2017年iphone 8后置雙攝的供貨比例是8:2；其中LG供貨占總雙攝供貨量的80%，夏普占20%。

 

　　對此，市場已有傳聞稱，以前iphone后置攝像頭供貨比例是5:5，去年的雙攝全部由LG供貨，今年iphone 8的后置雙攝有可能是8:2的供貨比例，或者是7:3的供貨比例。

 

　　8月21日，手機報在線（http://www.zdtkd.net/）就此向相關公司求證，截止發(fā)稿前未得到對方答復。

 

　　LG、夏普兩家供應商供貨已成定局

 

　　事實上，在蘋果收購以色列面部識別技術公司RealFace之后，就有傳聞稱iphone 8將支持面部識別技術。至于由LG和夏普供貨也不足為奇，因為LG Innotek當前正是iphone 7 Plus雙攝像頭模組的供應商，而夏普也曾經(jīng)是蘋果的攝像頭模組供應商。

 

　　就LG而言，在去年便有消息不斷爆出，蘋果正在和LG Innotek合作，為下一代iphone提供支持3D拍攝的全新雙攝像頭模組，科技感十足。

 

　　值得一提的是，LG  Innotek對雙攝也已經(jīng)駕輕就熟了，去年的iphone 7 Plus的廣角+長焦復合雙攝像頭就出自該公司。今年8月初，更有報道稱，為了生產(chǎn)3D面部識別攝像頭，LG已對一家新工廠投資約2.385億美元。

 

　　由于3D攝像頭的體積要小于iphone 7 Plus攝像頭，因此LG需要不同的生產(chǎn)線來生產(chǎn)。

 

　　據(jù)悉，蘋果于LG Innotek去年就開始合作，開發(fā)全球第一款3D面部識別攝像頭。報道中稱，雙方初期的合約規(guī)模約為2000億韓元（約合1.78億美元）。

 

　　“贏得蘋果雙攝訂單將推動LG Innotek的長期利潤增長，iphone 8的雙攝與普通的智能手機攝像頭模組相比，價格高出約3倍左右。”一分析人士稱。基于此，有分析師預測，今年第四季度LG Innotek營收有望達到1.5萬億韓元（約合13.3億美元）。

 

　　目前，市場關注的另一個攝像頭模組焦點在于夏普。眾所周知，夏普和LG Innotek是蘋果公司攝像頭主力供應商，而iphone 8的攝像頭模組自然也不缺夏普這一主角了。

 

　　筆者從供應鏈獲悉，此次iphone 8的一部分雙攝確實由夏普提供。細細想來，可以從此次的供應鏈中觀察到部分變化關系，而這一關系正指，雙攝供應商的增加。去年iphone 7 Plus的雙攝由LG獨立提供，今年夏普分羹了部分訂單。

 

　　對于這一分羹現(xiàn)象，手機市場分析的業(yè)內(nèi)人士稱，“如果所有的訂單均有一家企業(yè)獨立供貨，那么通常情況下會出現(xiàn)價格難以控制的情況，基于此不難想象蘋果此次的這一舉動。”

 

　　這也完全符合蘋果多家供應鏈同時供貨的局面。

 

　　夏普業(yè)績或將持續(xù)盈利

 

　　夏普已經(jīng)走過一百多年的歷史，旗下業(yè)務涉及家電、液晶、手機等多個領域。從2000年夏普發(fā)布全球第一款搭載攝像頭J-SH04，到第一支百萬像素手機J-SH53，再到2013年推出全球第一款全面屏手機EDGEST-302SH，夏普在手機領域曾擁有輝煌的創(chuàng)新歷史。

 

　　但在中國市場，夏普曾經(jīng)兩次進入，又兩次退出。

 

　　第一次折戟是2003年，那時諾基亞、波導、摩托羅拉、阿爾卡特等等品牌如日中天，隨著本土品牌的崛起，夏普成本處于劣勢，于2005年與京瓷、松下等日系手機廠商一起退出了中國市場。

 

　　隨后在2008年，夏普再次進入中國市場。當時夏普手握LCD液晶面板技術，集中大量資源發(fā)展高品質LCD面板。有媒體稱據(jù)夏普前員工透露，夏普對于別國市場的調(diào)研，通常是由當?shù)厥袌霾块T，經(jīng)過層層傳遞到日本本部進行決策，消息傳遞的滯后性和不了解別國市場的本部人員“坐井觀天”的調(diào)研，讓夏普對于市場頻繁出現(xiàn)錯誤的預估。

 

　　隨著智能時代席卷而來，夏普手機在功能機時代的輝煌遭到蘋果、三星等國外智能手機廠商，以及本土新興手機品牌的強烈沖擊。2012年，夏普手機裁掉位于無錫，負責手機研發(fā)的夏普科技中心，完成在華手機業(yè)務銷售人員裁員，在2013年再次離開中國。

 

　　2016年，富士康斥資3888億日元收購夏普三分之二股份獲得控制權，夏普已經(jīng)算是國產(chǎn)品牌。富士康收購夏普的第一財年，夏普公司的虧損額大約為250億日元，僅是2015財年虧損額的十分之一。

 

　　2016年，鴻海完成了對夏普的收購，開始進軍C端品牌的重要一步。一年之后，夏普發(fā)布的報告顯示，公司已連續(xù)三個季度盈利。

 

　　據(jù)分析，夏普轉虧為盈的主因之一是大股東鴻海在材料開支上的支援能大幅減少成本，進而在手機、家電以及液晶面板銷售上擁有價格優(yōu)勢。

 

　　更有消息稱，富士康收購夏普后，除了液晶面板要從日本進口以外，其它部分全部本土化，而且花費了很大力氣讓富士康在各省的工廠形成脈絡，實現(xiàn)了本地生產(chǎn)組裝、測試、本地銷售—光物流費用就節(jié)省了不少。

 

　　其實，夏普對于富士康而言有兩個意義，第一，就是全產(chǎn)業(yè)鏈并購的融合，第二就是轉型2C端市場的第一炮。

 

　　而收購后的夏普在價格上的供應鏈一條龍服務或許也是蘋果選擇它的一大原因。而夏普作為iphone 雙攝的供應鏈廠商之一，它與蘋果之間已經(jīng)同樣存在一榮俱榮的關系。而3D攝像頭正是處于新興產(chǎn)業(yè)，在蘋果新機的拉動下，夏普的攝像頭業(yè)務或將持續(xù)拉升。