據(jù)稱這一文件也得到了金立方面的證實，金立方面表示，東莞工廠的人員調(diào)整已經(jīng)和東莞勞動局溝通，與員工溝通一致，協(xié)商解除勞動合同，經(jīng)濟補償標(biāo)準(zhǔn)將嚴(yán)格按照勞動合同法操作。
 

 

　　城門失火，殃及池魚

　　

　　自今年 1 月 16 日董事長劉立榮被爆出 41.4% 股權(quán)被凍結(jié)以來，金立由于資金鏈危機被推上了風(fēng)口浪尖。不但金立在上海和深圳同時陷入多起訴訟被曝光，金立多家子公司陷入動產(chǎn)抵押、債權(quán)轉(zhuǎn)讓的糾紛也浮出水面。此前網(wǎng)易科技曾報道，金立對外欠款可能已達(dá)到百億，其中拖欠銀行 86 億、拖欠供應(yīng)商 40 多億元。

　　

　　金立的日子不好過，但金立的那些供應(yīng)商們也被拉進(jìn)了 " 深坑 "。

　　

　　1 月 27 日，維科精華連發(fā)三個公告，稱因 2017 年凈利潤為負(fù)值，其連續(xù) 2 年虧損、可能面臨著被實施退市的風(fēng)險；至于 2017 年虧損的原因，與子公司存在著 8409.99 萬元應(yīng)收款有一定關(guān)聯(lián)，而且結(jié)果存在不確定性。

　　

　　2 月 9 日，歐菲科技發(fā)布公告，因金立及其子公司拖欠貨款，計提壞賬 3 億元

　　

　　3 月 1 日，江粉磁材發(fā)布 2017 年業(yè)績修正公告，計提資產(chǎn)減值 2 億元，主要因為金立手機資金鏈危機、導(dǎo)致對其收購的全資子公司東方亮彩進(jìn)行的壞賬、存貨以及商譽減值。

　　

　　這些受到波及的供應(yīng)商除了頻繁討債、訴訟，還停止或減少對金立的貨品供應(yīng)，這讓金立的資金回籠更加困難。

　　

　　除了上游供應(yīng)商集體倒戈，更加雪上加霜的是，金立曾經(jīng)的優(yōu)質(zhì)資源渠道關(guān)系也出現(xiàn)裂痕。由于貨品的積壓導(dǎo)致資金鏈的斷裂，引發(fā)了一系列的連鎖反應(yīng)，金立賴以生存的下游渠道商也開始反水，金立面臨的問題已經(jīng)不僅僅是清貨這么簡單了。

　　

　　在 1 月 30 日，劉立榮曾承諾絕不跑路、會一步步償還債務(wù)后，金立方面再未公開還債進(jìn)程。

　　

　　

　　劉立榮也曾表示，為了償還債務(wù)有出售資產(chǎn)的計劃。公開資料顯示，金立曾投資 8000 萬元持有微眾銀行 3% 的股份，以及投資 12.53 億元獲得南粵銀行 9.49% 的股權(quán)。此外，金立還擁有位于深圳的在建寫字樓——金立大廈，總投資 12.35 億元，已接近竣工。

　　

　　但不管是投資銀行還是建大廈，亦或是之前傳言的賭博輸錢，都不是金立資金鏈斷裂的主要原因。劉立榮曾在接受證券時報采訪時表示，" 金立資金鏈問題爆發(fā)的主要原因是 2016 年和 2017 年營銷費用和投資費用投入超限，2016-2017 年金立營銷費用投入 60 多億元。"

　　

　　自 2016 年 7 月以來，馮小剛、余文樂、徐帆、吳剛、薛之謙以及劉濤等 6 位娛樂明星先后成為金立代言人。此外，因為劉立榮個人對圍棋的癡迷，金立連續(xù) 10 年贊助中國圍棋甲級聯(lián)賽，并邀請世界圍棋第一人加盟金立的豪華代言人團隊。

　　

　　除了明星代言，這兩年時間里金立還冠名贊助了《最強大腦》、《笑傲江湖》、湖南衛(wèi)視《2017 跨年演唱會》等 12 檔綜藝節(jié)目，平均每年贊助 6 部，同時還冠名電視劇《楚喬傳》。據(jù)計算，金立在 2016 年和 2017 年用于贊助綜藝節(jié)目和電視劇的費用超過 30 億元。2017 年金立曾對外表示，本年度僅用于 S 和 M 系列產(chǎn)品的推廣費用約 19 億元。

　　

　　在營銷上不惜砸下重金學(xué)習(xí) OV 的金立，卻沒有獲得理想的結(jié)果。

　　

　　劉立榮曾在接受媒體采訪時表示，" 金立這個樣子，只有做到全球年銷量 1 億臺的規(guī)模，企業(yè)才會安全。" 但根據(jù)研究機構(gòu) GfK 的數(shù)據(jù)顯示，2017 年金立手機在中國的銷量為 1494 萬部，排名第七，份額僅為 3％。這與劉立榮在年初設(shè)定的在國內(nèi)至少要賣 3000 萬部的目標(biāo)相比縮水了一半。

　　

　　智能手機市場的洗牌期

　　

　　一款手機研發(fā)需要 10 個月，一個手機公司每年也就發(fā) 10 款左右新機，每款手機需要研發(fā)費 3000 萬，成本 1000 元，備貨 1000 萬臺就需要 100 億元。所以，手機公司每款產(chǎn)品都不能有閃失。而由于金立不計成本的營銷卻沒有帶來銷量的提升，資金鏈的斷裂也就變得順理成章。

　　

　　和金立一樣陷入困局的還有魅族，而其大規(guī)模裁員的舉動已經(jīng)被習(xí)以為常。據(jù)業(yè)內(nèi)人士爆料稱，進(jìn)入 3 月以來，魅族新一輪的裁員已經(jīng)如期啟動，" 魅族現(xiàn)有員工 3800 名左右，此次裁員計劃逾 1000 人，意味著超過 1/4 的員工將會被裁掉。"

　　

　　危機纏身的金立和魅族背后，是中國智能手機行業(yè)已經(jīng)觸頂天花板，這個市場甚至不增反減。工信部旗下中國信息通信研究院發(fā)布的《2017 年國內(nèi)手機市場運行情況及發(fā)展趨勢分析》顯示，2017 年國內(nèi)手機出貨 4.91 億部，同比下降 12.3%。

　　

　　智能手機市場的爭奪經(jīng)成為一個此消彼長的零和游戲，一線手機品牌正在慢慢蠶食掉其他品牌的市場份額，而且馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯。根據(jù)市場研究機構(gòu) Kantar World panel 數(shù)據(jù)，2016 年蘋果和 " 華米 OV"（指華為、小米、VIVO、OPPO）占據(jù)中國智能手機市場份額的 79%，2017 年這一數(shù)字變成 91%。曾經(jīng)的 " 中華酷聯(lián) "（中興、華為、酷派、聯(lián)想）一度成為國產(chǎn)手機的領(lǐng)軍廠商，不過幾年已經(jīng)易主，成為了 " 華米 OV" 的天下。

　　

　　但不得不說，從做山寨機起家，到品牌機，再轉(zhuǎn)向智能機，能夠存活下來的手機廠商已經(jīng)難能可貴，金立算是這里面最為成功的一個。

　　

　　隨著 5G 技術(shù)的商用進(jìn)程的推進(jìn)，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的代差，中國有望會從 2019 年拉動新一輪的換機潮。但是，金立需要面對的是，怎么樣度過這個 2018 年。