接手南孚電池后，劉榮海很努力，但結(jié)果卻不盡人意。
早在1999年，南孚占據(jù)全國電池市場份額50%，總銷量超7億只。其發(fā)展為中國第一，世界第五大堿性電池產(chǎn)商，一度擊敗保潔的金霸王，是當之無愧的“電池一哥”。
這是在陳來茂時代。
劉榮海擔任南孚電池CEO的這些年里，公司股權(quán)頻繁變更，先后經(jīng)歷了5次“嫁人”。
劉榮海坦言，“從2003年開始，我們一直尋求新的增長方向。嘗試過護眼燈、老人起夜燈、濕紙巾、排插，結(jié)果交了上億元的學費，還是失敗結(jié)束。而且，這些錯誤似乎還在不斷的重復。”
數(shù)據(jù)君嘗試用郵件的方式跟南孚電池方聯(lián)系，未得到回復。
從南平山區(qū)到享譽全國
劉榮海是南孚電池的老兵了，于1986年入職，幾乎是在公司創(chuàng)立之初，供職已有超過30年。
據(jù)劉榮海自己回憶，在幾十年的時間里，他幾乎干過公司所有的項目，隨著公司的壯大，他也參與了南孚電池的各個階段。
可以說，他見證了南孚這一路來的成長和挫折。
劉榮?；貞浀?，南孚從一個很差的企業(yè)稀里糊涂做起來了。
而南孚電池的發(fā)展離不開一位叫陳來茂的人。
陳來茂畢業(yè)于福建師范大學化學系，1976年調(diào)入電池廠，憑借踏實肯干的精神，很快升任為廠長。當時廠內(nèi)設(shè)備落后、資金短缺、人才奇缺。為了生存，陳來茂一開始采取了與大城市電池廠聯(lián)營等方式，借牌加工，給廠子贏得了一線生機。
1987年他借一次出國考察的機會，為南平電池廠找到了未來發(fā)展的方向，開始盤算起從國外引進一條堿性電池生產(chǎn)線。但至少這至少需要5000萬元以上的資金。
于是，1988年，南平電池廠與香港華潤集團百孚有限公司聯(lián)姻，成立了國內(nèi)電池行業(yè)的第一家合資企業(yè)，福建南平南孚電池有限公司。
兩年后，南孚通過利用向日本方面貸款等金融手段，最終籌到6000多萬元，從日本引進了一條堿性電池生產(chǎn)線。
陳來茂感慨到，對于一個小國有企業(yè)，過去的落后平臺，顯然難以承載市場激烈競爭的風險，如不沖破原有機制的約束，創(chuàng)建一個全新的機制，還是穿新鞋走老路，什么事情也辦不成，機制就是企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的平臺。
憑借這個平臺，南孚電池迎來了大機遇。當時，BP機開始在中國大江南北流行，電池的需求量大增，南孚電池快速崛起。從1993年開始，南孚就成了國內(nèi)銷量第一的國產(chǎn)堿性電池，到了2003年，更是占據(jù)了國內(nèi)過半市場份額。
至此，南孚電池成為了婦孺皆知的品牌，享譽全國。
然而，一場籌謀上市之路，讓南孚電池多次易主，徹底失去了獨立之路。
1999年，摩根斯坦利、荷蘭國家投資銀行等資本設(shè)立中國電池有限公司，并成為南孚電池的控股公司，中方持股51%，外方持股49%。
一年以后，因股東香港百孚急需資金，出售了部分股權(quán)給摩根斯坦利，中方對南孚電池的控制權(quán)旁落。 本來計劃在海外上市，但因為短期內(nèi)股東變動過于頻繁，南孚電池在香港上市的愿望擱淺，于是摩根斯坦利果斷選擇了股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲利退出。
2003年，美國吉列集團收購了大摩所持的股權(quán)。而吉列旗下的金霸王，正是南孚在中國市場的直接競爭對手。旗下兩個電池品牌左右手互搏，期間，南孚電池險些面臨被雪藏的命運，創(chuàng)始人陳來茂也黯然辭職。南孚電池的上市之路也再次擱置。
2005年7月12日，寶潔正式收購吉列公司，交易金額570億美元，作為吉列公司子公司的南孚電池被正式并入寶潔。南孚電池由此開始了長達11年的外資控股時期。
在這期間，劉榮海逐步升職，他從常務副總，而后來成為總經(jīng)理。
盲目追求新增長，交上億元學費
劉榮海表示，1999年南孚電池在堿性電池市場的占有率已經(jīng)超過50%，但是之后公司開始緩慢增長，2008年南孚在堿性電池的占有率也就超過60%，年增長率基本上就是個位數(shù)。
于是從2003年開始，他們就一直在尋求新的增長方向。
期間，劉榮海帶著團隊嘗試過護眼燈、老人起夜燈、濕紙巾、排插，最后項目慘淡收場，失敗了。
劉榮海表示，盲目追求新業(yè)務增長，南孚電池曾交了上億元學費
事后，他總結(jié)失敗得教訓，要聚焦擅長的領(lǐng)域，謹慎進入全新的領(lǐng)域。除非你下定決心，做好準備投入研發(fā)和自己制造。產(chǎn)品是關(guān)鍵，無法做出好產(chǎn)品，無法擁有與競爭對手的關(guān)鍵差異點，很難持久。
他說，“追求新業(yè)務增長，要避免賭徒心理。不要輕信成功，試圖以小博大。與其說長期堅持，不如說耐心長期做好基礎(chǔ)工作，耐住寂寞。”。
2015年，鼎暉資本以5.8億美元的價格收購了南孚78.8%的股權(quán)，南孚電池終于重回中方資本手中。
2016年，新三板企業(yè)亞錦科技以26.4億元的價格收購了南孚電池60%的股權(quán)，南孚電池成功借殼登陸新三板。
2022年2月9日晚間，安德利百貨發(fā)布公告稱，擬通過控股子公司安孚能源以支付現(xiàn)金的方式向?qū)幉▉嗀S購買其持有的亞錦科技15%的股權(quán)。至此，將合計持有亞錦科技51%的股權(quán)，而亞錦科技的核心資產(chǎn)是南孚電池。
3月10日，安德利召開2022年第一次臨時股東大會，其中劉榮海當選為董事。
接下來劉榮海會繼續(xù)帶領(lǐng)南孚電池。只是不知道，背靠新的東道主，劉榮海是否能讓南孚電池再現(xiàn)當年的繁榮景象。
