暮然回首2014年，浮躁的手機(jī)圈可以用“酸甜苦辣，五味俱全”來形容。伴隨著眾多新產(chǎn)品的發(fā)布，手機(jī)廠商背后的領(lǐng)袖人物也在用自己不同的風(fēng)格感染著整個行業(yè)。下面我們就來回顧一下2014年各位大佬曝光的那些“任性語錄”。
一加劉作虎（首席執(zhí)行官）：“這手感，真TM爽！”
2014年4月2日，一加手機(jī)正式發(fā)布。除了擁有不錯的硬件配置以及2000元的高性價比售價之外，一加手機(jī)所宣傳的“Babyskin手感”也算是主要賣點(diǎn)。發(fā)布會上，一加科技創(chuàng)始人劉作虎的一句“這手感，真TM爽！”可謂是一語驚人。他希望一加手機(jī)在擁有高性價比的同時，也不能丟失產(chǎn)品上的細(xì)節(jié)。
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作為互聯(lián)網(wǎng)廠商，一加科技的立足之本是注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)和性價比。這次性格內(nèi)斂、初出茅廬的劉作虎敢于爆出“手感真TM爽”這樣的豪言，也實(shí)屬無奈之舉。畢竟在這個你死我活的競爭之中，注重產(chǎn)品本身是一方面，而如何通過有效的營銷方式讓消費(fèi)者記住產(chǎn)品也同樣重要。
錘子羅永浩（首席執(zhí)行官）：“被包養(yǎng)了，就別談獨(dú)立人格。”；“天生驕傲是什么理念？”
今年8月27日，錘子科技頭號人物羅永浩與評測網(wǎng)站Zealer創(chuàng)始人王自如上演了一場網(wǎng)絡(luò)辯論賽。最終的結(jié)局以羅永浩的壓倒性優(yōu)勢告終。不過看似分出勝負(fù)的一次PK，在很多業(yè)內(nèi)人士眼中則是雙輸?shù)木置妗?/p>
當(dāng)然，這并不妨礙此次“約戰(zhàn)”中的經(jīng)典語錄出爐。當(dāng)羅永浩得知Zealer已經(jīng)獲得了小米、OPPO、vivo、金立的投資時毫不客氣的表示：“如果你（指王自如）被包養(yǎng)了，就別談獨(dú)立人格。”
時隔四個月之后，羅永浩在國家會議中心的演講中又重溫了這場戰(zhàn)斗，并首次揭示了錘子手機(jī)“天生驕傲的理念”。
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一次火爆的優(yōu)酷大戰(zhàn)讓我們知道了不少手機(jī)行業(yè)的內(nèi)幕，也揭露出目前評測規(guī)范的欠缺，這應(yīng)該是此次“約戰(zhàn)”帶給我們的最值得思考的地方。羅永浩給錘子手機(jī)的定位始終是高端、注重細(xì)節(jié)品質(zhì)的產(chǎn)品，并表示這與價格、跑分甚至預(yù)裝應(yīng)用都無關(guān)。這便是他眼中“天生驕傲”的含義。驕傲是要有資本的，當(dāng)下之際還是要把產(chǎn)能問題解決好，接下來就要看錘子T2的了。
魅族白永祥（總裁）：“MX4Pro吊打安卓旗艦機(jī)型！”，“不服跑個分？”
今年11月份，也就是魅族MX4發(fā)布之后，魅族又發(fā)布了MX4Pro這款機(jī)型。5.5英寸2K+屏幕、20納米Exynos5430處理器、2070萬像素相機(jī)、指紋識別、HiFi音質(zhì)、Flyme4.1成為了MX4Pro不同于MX4的幾大升級點(diǎn)。有了不錯的配置，魅族總裁白永祥也是信心十足的抨擊了競品，并引用了小米常用的“不服跑個分”諷刺對手。
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聲勢咄咄逼人的白永祥讓我們看到了不一樣的魅族，不僅多次諷刺競爭對手，而且還將魅族MX4Pro稱之為“吊打”現(xiàn)有安卓手機(jī)的真旗艦。只是引用“不服跑個分”這句充滿挑釁的話語，總感覺讓魅族有降低身段的意味。
小米雷軍（首席執(zhí)行官）：“這工藝，碉堡了！”
記得小米手機(jī)4的發(fā)布會上，雷軍重點(diǎn)介紹了小米手機(jī)4“鋼板的藝術(shù)之旅”。與往常不同的是，雷軍講解奧氏體304的耐心程度讓人記憶深刻，與其以往大談硬件跑分截然相反。“40道制程193道工序，8次CNC（數(shù)控機(jī)床）加工打磨”等專業(yè)術(shù)語不斷充斥著用戶的眼球。
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實(shí)際上奧氏體304無非就是一塊最普通的鋼材，這也從側(cè)面透露出此次發(fā)布會的營銷成分略大。當(dāng)雷軍不再大刀闊斧的談?wù)撆芊?、硬件之時，小米手機(jī)4一貫的高性價比似乎少了一半。
華為余承東（高級副總裁）：“蘋果三星現(xiàn)在應(yīng)該學(xué)習(xí)華為！”
兩天前，華為高級副總裁、消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東接受騰訊科技電話采訪時表示：“過去做手機(jī)，華為向蘋果、三星學(xué)習(xí)，不過現(xiàn)在他們應(yīng)該向華為學(xué)習(xí)了，華為最終目標(biāo)就是超越他們。”
余承東透露，華為與榮耀將會直指三星和蘋果，采用全金屬機(jī)身設(shè)計的華為Mate7叫板三星，而即將發(fā)布的大屏榮耀6Plus則瞄準(zhǔn)了iPhone6Plus。
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在華為眼里，他們的目標(biāo)已經(jīng)不再是小米，而是只有三星和蘋果。華為今年的戰(zhàn)略一直在調(diào)整，覆蓋了主流的中低高端市場。不過如此口出狂言也實(shí)屬“余大嘴”一貫的作風(fēng)，只是這應(yīng)該會得罪不少同行吧？
聯(lián)想楊元慶（首席執(zhí)行官）：“聯(lián)想手機(jī)才是全球第三大品牌！”
今年10月30日，聯(lián)想集團(tuán)宣布完成對摩托羅拉移動的收購。楊元慶表示，經(jīng)過9個月的努力，聯(lián)想最終與摩托羅拉聯(lián)姻。
此前，國際兩大權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC以及StrategyAnalytics分別發(fā)布了全球智能手機(jī)市場Q3的調(diào)研報告，并公布出貨量以及市場份額前五名榜單。小米手機(jī)均排名全球第三位，緊隨三星與蘋果之后。但隨著聯(lián)想與摩托羅拉聯(lián)姻成功，這一排名隨即改變。
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對于聯(lián)想而言，收購摩托羅拉可以獲得更多專利和授權(quán)，開展業(yè)務(wù)會更快。聯(lián)想未來更多的是負(fù)責(zé)國內(nèi)中低端市場，而摩托則主要開拓海外市場，繼續(xù)主打高端品牌。不管怎樣，反正進(jìn)前三了。
中興曾學(xué)忠（執(zhí)行副總裁）：“高大上的人用我們的產(chǎn)品。”
今年4月，中興在北京召開發(fā)布會正式發(fā)布了旗下GrandS2，盡管相比其他品牌在4G上的快速布局來的要晚一些，但中興想通過壓低GrandS2的價格來提升產(chǎn)品的關(guān)注度。發(fā)布會上，曾學(xué)忠表示，“高大上的人都用我們的產(chǎn)品，暗指國母用的NubiaZ5mini。”
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反觀中興自身產(chǎn)品，相對集中的發(fā)布節(jié)奏也著實(shí)讓人覺得很混亂，與其費(fèi)勁心思尋找曝光點(diǎn)，不如踏踏實(shí)實(shí)的把一款產(chǎn)品做好來的實(shí)際。
蘋果庫克（首席執(zhí)行官）：“我很自豪我是同性戀。”
蘋果的2014年，我們不能否認(rèn)他們的成功。iPhone6、iPhone6Plus的到來突破了蘋果在屏幕尺寸上的軟肋。而iPadAir2的發(fā)布也讓iPad平板成為了全球最薄之作。
就在蘋果新品的余溫還未褪去之時，蘋果公司CEO蒂姆庫克卻意外對全世界宣布自己出柜的事實(shí)，瞬間蘋果又火了一把。
一時間，外界的各種聲音也是接踵而至“原來蘋果這家全球最具價值的企業(yè)是由一名同性戀者掌舵。”當(dāng)然了，庫克雖然稱這是上天賜給他的最好禮物，但他這樣勇敢也并非為自己。
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庫克此舉在行業(yè)內(nèi)被看做是勇敢之舉。站在世界之巔的庫克也的確是藝高人膽大。當(dāng)然這是有回報的，通過犧牲自己，蘋果的市值也一再飆升突破了7000億美元，庫克絕對算是功臣。
HTC王雪紅（董事長）：“放棄UltraPixel？不可能！”
自2013年HTC發(fā)布OneM7之后，HTC開始向全世界解讀UltraPixel攝像頭的理論。以至于一提起HTC很多人腦子里出現(xiàn)的第一反應(yīng)就是這個專業(yè)術(shù)語。
和一般的相機(jī)不同，采用UltraPixel攝像頭的設(shè)備像素數(shù)僅為410萬左右。其原理是通過提升單個像素的面積來獲得更好的進(jìn)光量以保證弱光環(huán)境下的拍攝質(zhì)量。此后，在今年推出的HTCOneM8身上，HTC也延續(xù)了UltraPixel技術(shù)。
然而在不久前的HTCOneM8Eye發(fā)布時卻采用了1300萬像素背照式鏡頭。面對大眾的質(zhì)疑，王雪紅卻認(rèn)為UltraPixel很好，并表示推翻這項技術(shù)是無稽之談。M8Eye采用1300萬像素鏡頭則是出于市場的考慮。
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HTC一直在尋求創(chuàng)新，尋求不一樣，但面對市場大局勢的轉(zhuǎn)變，HTC也在嘗試學(xué)會妥協(xié)與改變。
諾基亞BarryFrench（執(zhí)行副總裁）：“沒了手機(jī)我們還有平板！”
11月20日的芬蘭Slush大會上，諾基亞發(fā)布了首款安卓5.0平板，這款透露著諾基亞重返移動設(shè)備市場野心的平板，選擇農(nóng)歷羊年春節(jié)在中國首發(fā)。
數(shù)據(jù)顯示，今年的第二季度，平板電腦領(lǐng)域銷量同比增幅只有8.4%，雖然還在增長，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于去年同期的58.5%。諾基亞在這個時間選擇平板電腦是頭腦發(fā)熱還是另有籌謀，尚無人知曉。在問到諾基亞在平板電腦方面的下步打算時，Barry表示，不確定諾基亞會持續(xù)推出新款平板，一切以市場反應(yīng)為準(zhǔn)。諾基亞更希望把平板電腦做成連接其他產(chǎn)品的入口。
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今年11月，諾基亞手機(jī)正式更名為微軟Lumia，這讓諾基亞這個經(jīng)典品牌在手機(jī)領(lǐng)域成為了歷史。未來諾基亞將會在專注“Here地圖、SNS網(wǎng)絡(luò)以及新技術(shù)。”盡管我們不知道諾基亞平板是否還會繼續(xù)推出，但說不定或許有一天，諾基亞手機(jī)也還會卷土重來
