中國制造業(yè)發(fā)展20多年來，很多企業(yè)面臨著良率和效率無法提升、同時生產(chǎn)和人力成本越來越高的局面，中國作為全球最大制造基地的優(yōu)勢在逐漸消失，制造業(yè)逐漸往越南、印尼等東南亞國家轉(zhuǎn)移。工業(yè)4.0時代呼喚“解放勞動力、提高標準化”的機器人，自動化勢在必行。
自動化生產(chǎn)不論是生產(chǎn)的安全性還是效率、良率以及能源的耗損方面均具備優(yōu)勢。但是國內(nèi)的自動化發(fā)展畢竟晚于國外好多步，自動化發(fā)展是一個漫長的過程，在這其中需要有人力、研發(fā)、資金、產(chǎn)業(yè)甚至是政府的大力投入。
深圳市久久犇機械設備有限公司（以下稱“久久精工”）懷著自動化的理想，目前已經(jīng)與中國科學院、深圳先進研究院已經(jīng)進行了相關合作，欲將自動化科研成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。“我的理想，其一是公司的所有設備產(chǎn)品實現(xiàn)自動化甚至智能化，因為智能集成程度越高，商業(yè)價值就越高。其二是把久久精工的品牌延續(xù)下去。為此，我將奮斗終生。”久久精工創(chuàng)始人兼總經(jīng)理袁層威對《手機報》表示。
以藝術家的心態(tài)做設備全自動化是理想
久久精工成立于2012年，是致力于高速CNC的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)數(shù)控設備企業(yè)。專業(yè)制造精密雕刻機和數(shù)控精密雕刻機，在技術、品質(zhì)、服務和價格上具有同行難以比擬的競爭優(yōu)勢、年年有新產(chǎn)品推出，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為數(shù)控雕刻行業(yè)的“黑馬”，依靠高品質(zhì)、超低價迅速發(fā)展。
成立至今，短短兩年半的時間，久久精工不斷發(fā)展壯大，2014年CNC設備銷售近千臺。對于曾作為上市公司總經(jīng)理的袁層威來說，數(shù)字并不是衡量企業(yè)的唯一標準。“衡量一個企業(yè)，不是以企業(yè)營收多少，增收多少，預收多少來計算。這只能是作為其中的一個參考值，而非絕對值。企業(yè)應該保持健康的運營狀態(tài)，只有長期保持健康的企業(yè)團隊才能抓住更多機會，才能走得更久”。
袁層威透露，2014年之前，久久精工一直以玻璃精雕機為主，隨著市場競爭日益激烈和市場格局的變化，他把產(chǎn)品逐漸轉(zhuǎn)向金屬殼產(chǎn)品線。
從2014年初，久久精工開始研發(fā)金屬產(chǎn)品線加工用CNC產(chǎn)品，并于2014年下半年投放市場，目前該產(chǎn)品線在高端機型領域非常熱銷。也正是由于袁層威對于市場節(jié)拍的正確把握，所以他有信心在2015年實現(xiàn)CNC產(chǎn)品出貨量翻三番。
隨著國內(nèi)自動化設備的競爭日益激烈，大浪淘沙，自動化設備市場也將迎來剩者為王的時代。然而自動化設備行業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，同質(zhì)化現(xiàn)象也日益嚴重。“我們的應對之策就是做智能程度高的產(chǎn)品，多單元產(chǎn)品同時進行，利用之前的工作經(jīng)驗和各方面的資源進行協(xié)商支持，這樣就會有足夠的資源來調(diào)配和使用。”在袁層威看來，國內(nèi)自動化的設備市場很大，企業(yè)也有很多，但是科技含量并不高，久久精工很早就認識到了這一點，所以堅定了信念，要做精品，做品牌。
“如果以作品而不是消費品的心態(tài)來做產(chǎn)品，那么對于產(chǎn)品的質(zhì)量就不用過分擔心。我們現(xiàn)在的想法是，維護好現(xiàn)在已有的產(chǎn)品，接下來把公司和整個團隊的高度進行提升，要以藝術家的心態(tài)去做產(chǎn)品。”袁層威透露，久久精工在2015年還將涉足機器人產(chǎn)業(yè)，但他同時也清楚地知道，機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展其實是一個漫長的過程。
雖然目前政府支持力度也很大，但是現(xiàn)在機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況較為很尷尬。人工成本越來越高，機器人投入越來越大，企業(yè)在短期內(nèi)很難回收成本。除非是大型企業(yè)甚至是跨國企業(yè)才有那樣的財力和魄力來投入。
盡管國內(nèi)企業(yè)對與機器人的需求日益增長，但這個“香餑餑”卻長期被國外公司獨吞。據(jù)統(tǒng)計，占據(jù)中國機器人銷售量前十位的多以國外品牌為主，占比達70%以上，而國產(chǎn)機器人只占1/4的市場。且國產(chǎn)機器人的三大核心零部件也長期依賴向外資購買。
正是認識到了這一點，目前久久精工已經(jīng)和中國科學院、深圳先進研究院簽訂合同，近日也將參與中國深圳機器人白皮書的相關工作，并加入機器人產(chǎn)業(yè)研究會，將先進的科研成果轉(zhuǎn)換成商業(yè)成果，徹底擺脫依賴外資的局面。
“從技術的角度來說，機器人產(chǎn)業(yè)是提高公司和團隊技術能力的途徑之一；從商業(yè)角度來說，我們的產(chǎn)品將具有更廣泛的應用范圍，將節(jié)省更多的人力成本，為更多的企業(yè)帶來效益。”袁層威對筆者直言，“我的理想，其一是公司所有設備產(chǎn)品實現(xiàn)自動化甚至智能化，因為智能集成程度越高，商業(yè)價值就越高。其二就是把久久精工的品牌延續(xù)下去。為此，我將奮斗終生。”
同時袁層威也認為，在中國市場這樣的環(huán)境下，很容易將機器人產(chǎn)業(yè)催化、催熟，成本也會很快降下來。
以手機產(chǎn)業(yè)鏈為軸布局海外市場
“未來將是產(chǎn)業(yè)格局的競爭。”袁層威對《手機報》記者這樣說道。
目前工業(yè)自動化是工業(yè)發(fā)展持續(xù)不斷的追求，未來發(fā)展的趨勢必然是工業(yè)自動化程度的不斷提高。
未來，久久精工將會圍繞CNC系列進行多產(chǎn)品開發(fā)，包括玻璃、五金、高光、雕銑等等。“久久精工將以手機產(chǎn)業(yè)鏈為軸，確保不會偏離方向。從現(xiàn)有的觸控設備發(fā)展，從半自動化到自動化機器人，從局部到全部，簡單來說，久久精工全部的工作就是為了實現(xiàn)制造業(yè)智能化。”袁層威認為，只有循序漸進地提高，經(jīng)過多年的發(fā)展和沉淀，企業(yè)的技術積累和產(chǎn)品力量才會成為企業(yè)的核心競爭力。
“為了實現(xiàn)這個目標，我們還有很多的工作要做。”袁層威坦言，為了進一步拓展自動化設備市場，他還把目標放在了海外的東南亞市場。“生產(chǎn)基地確定在國內(nèi)不動，在海外市場設立銷售中心，把中國的自動化產(chǎn)品賣到海外去。當然這也是雙刃劍，海外市場對于產(chǎn)品要求肯定會更高，那么久久精工將針對各個國家的使用人員熟練程度、使用習慣、使用環(huán)境、溫度等等進行深度設計，盡量生產(chǎn)出‘傻瓜式’產(chǎn)品。”
擁有多年外銷經(jīng)驗的袁層威表示，由于從事外貿(mào)多年，對外貿(mào)條款、商業(yè)模式都比較熟悉，也會借用貿(mào)易協(xié)會的一些現(xiàn)有資源，不會盲目開拓市場。
“為了布局海外市場，我把團隊進行一定的磨合和理念認同之后，再把他們送到學校進行一定的系統(tǒng)培訓和學習，讓他們具備一定的高度，這樣我們一起走的路才會更遠。”袁層威這樣說道。
